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Global  
 
 

Usine McNeil

Un plan d'investissement de capitaux sur dix ans pour un site pharmaceutique, intégrant la maquette numérique en 2D et en 3D des installations en utilisant Revit et un walkthrough en 4D permettant de visualiser le développement progressif.

Bullet Client McNeil
 
 

Le défi de notre client

Il s'agit d'un site d'une grande complexité, avec plusieurs niveaux répartis sur différents bâtiments. Le client souhaitait optimiser le flux de matériaux et de personnes à travers les bâtiments, développer un concept de design et un plan d'investissement du capital crédibles.

Le client souhaitait obtenir le plan stratégique dans un délai de huit semaines, plutôt que les 12-14 semaines habituelles.

Il fallait une équipe qui puisse être coordonnée rapidement, avec une expérience établie dans l'industrie pharmaceutique et dans ce domaine particulier, mais également avec une bonne connaissance du marché de la construction suédois, afin de pouvoir donner des estimations de coûts précises.

Notre approche

L'équipe WSP était composée de dix membres : quatre ingénieurs du Royaume-Uni de WSP CEL et six autres en provenance de trois différents bureaux suédois. Les membres de l’équipe avaient de nombreuses années d'expérience dans le secteur pharmaceutique.

Pour que le client puisse visualiser sa stratégie, WSP a proposé l'utilisation du BIM et de Revit 3D pour développer un modèle unique en 5D qui intègre l'étendue, la planification et le coût. Le client avait donc accès à des walkthroughs en temps réel et d'un outil de présentation idéal pour que la haute direction puisse visualiser clairement comment le programme d'extension se développerait au fil du temps.

Résultat

Au cours de la phase de commentaires de la part du client, l'étude de concept de WSP a reçu 100 % d'opinions favorables. La réussite de la stratégie de concept a permis de recevoir une invitation à une présélection pour un accord de services mondiaux pour Johnson & Johnson, la maison mère du client.